収益の最大化のために、

行うことはシンプルに2点

　　　　　１、販路を拡大します。

　　　　　２、コストを削減します。

販路は、経済発展の著しいミャンマー

コスト削減は、人件費の安く真面目な国民性のミャンマーで貴社の生産拠点の設立、または提携工場をご紹介します。

ミャンマー既存のビジネスを

シンガポール市場で証券化

　　　１、日本国内で投資組合を設立

　　　２、シンガポール市場で公募

投資事業は戦略的でなくてはなりません。

投資対象に競合がなく、公募対象をアジア全域に広げることで、大きな利回りが期待できます。

当社はＮＹ市場、日本国内でＩＰＯに携わったスタッフが多数在籍しておりますので、ご期待ください。

Ｍ＆Ａは戦略的手法

国内外問わず提携の垣根を広げます

　　　１、将来性のあるビジネスを購入

　　　２、購入資金は投資事業とリンク

Ｍ＆Ａ事業は戦略的でなくてはなりません。

時間をお金で買うことは、ビジネスにおける最優先事項でなくてはなりません。

敵対的ではなく、あくまでも友好的連携をはかります。